Aiutiamo l’imprenditore a trovare l’assetto organizzativo più adatto per raggiungere gli obiettivi strategici definiti grazie al check-up iniziale. L’organizzazione viene strutturata in modo da tenere insieme sviluppo, fattibilità e sostenibilità, attraverso il controllo di gestione. Sostenibilità e Responsabilità Sociale d'Impresa sono il minimo comune denominatore delle soluzioni proposte.
Pianifichiamo il nuovo assetto organizzativo, verificandone la sostenibilità finanziaria nel tempo. Stabiliamo compiti, responsabilità, procedure e regole organizzative, verificando con l’imprenditore la fattibilità operativa e la coerenza con la cultura aziendale. Attiviamo percorsi di coaching per accompagnare il cambiamento. Se necessario, ci occupiamo inoltre di vendere la tua azienda trovando gli acquirenti giusti.
Analizziamo la situazione organizzativa di partenza (formalizzata e non), incluse le differenze di cultura aziendale. Verifichiamo la compatibilità organizzativa delle diverse organizzazioni, stabiliamo dei percorsi condivisi di cambiamento, che rendano partecipi e parte attiva le risorse umane coinvolte.
Accompagniamo le risorse umane dell’impresa e l’imprenditore durante la cessione per agevolare il percorso di gestione. Definiamo una nuova visione dell’impresa dopo la cessione, condividendola con l’imprenditore e con le risorse umane. Sulla base degli obiettivi e della strategia dell’azienda post cessione, ne riprogettiamo la struttura organizzativa e la transizione culturale.
Verifichiamo se la governance d’impresa e il funzionamento del CdA sono coerenti con l’organizzazione e gli obiettivi che l’azienda si è data, condividendo con l’imprenditore le migliori pratiche di mercato, ispirandoci alle nuove forme organizzative lean e teal.
Se è vero che l’imprenditore conosce meglio di tutti la sua realtà, è anche vero che Re-Solution Hub ha il privilegio di vedere molte realtà diverse, di poter sperimentare sul campo le migliori soluzioni e di essere testimone degli errori più comuni. Il fai da te non è più sufficiente: il mondo è sempre più complesso e il singolo individuo non potrà mai avere tutte le competenze necessarie per gestire queste complessità.
Non vendiamo piani e strategie teoriche che poi l’imprenditore deve applicare da solo: siamo abituati ad impegnarci e metterci in gioco in prima persona per il successo dell’azienda. Saremo al tuo fianco per aiutarti a gestire gli interventi proposti, fino al momento in cui le cose funzioneranno bene e in autonomia.
Per portare beneficio all’azienda la guardiamo dall’alto, cogliendone le complessità, e proponiamo idee strategiche che si integrano con la visione dell'imprenditore. Siamo una società Benefit, il concetto di “vantaggio reciproco” è insito nella nostra natura: generare valore e ottenere la fiducia di tutti gli interlocutori è uno dei nostri obiettivi interni.
Qualsiasi sia la tua esigenza, possiamo supportarti e guidarti nella riorganizzazione della tua azienda.
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