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Acquisizioni e fusioni

Analizziamo la situazione organizzativa di partenza (formalizzata e non), incluse le differenze di cultura aziendale. Verifichiamo la compatibilità organizzativa delle diverse organizzazioni, stabiliamo dei percorsi condivisi di cambiamento, che rendano partecipi e parte attiva le risorse umane coinvolte.

Analisi dei competitor e di mercato

Svolgiamo analisi comparative dei competitor, considerando i loro vantaggi competitivi attuali e prospettici. Conduciamo indagini sulle nuove tendenze emergenti, nonché dei benchmark irrinunciabili del mercato in cui si opera, sia attualmente sia in prospettiva.

Analisi del conto economico e del fabbisogno finanziario

Ci occupiamo di sviluppare un conto economico e uno stato patrimoniale prospettico, che permettono di definire cash-flow obiettivo e, in caso, il fabbisogno di cassa a medio-lungo termine.

Analisi del rischio economico finanziario

È molto importante capire e ottimizzare non solo l’equilibrio tra costi e ricavi ma anche tra entrate ed uscite. Insieme riusciamo a verificare gli accadimenti passati, ma soprattutto a capire come ottimizzare e migliorare quelli futuri.

Analisi di bilancio e degli indici

Lo scopo è riuscire a leggere e a individuare aspetti relativi alla situazione patrimoniale, economica e finanziaria della tua azienda sia in relazione alla gestione trascorsa sia prospettica. Insieme arriveremo a capire l’andamento della tua azienda e a predisporre budget e business plan pratici e completi, verificando periodicamente il raggiungimento dei target prefissati.

Business plan economico-finanziari (Cash Flow)

Realizziamo piani operativi che definiscono obiettivi condivisi da tutti, risultati attesi e attività concrete da svolgersi nel medio-lungo termine. I nostri piani sono sempre basati su dati oggettivi e diventano il riferimento reale e praticabile per le decisioni di tutti i giorni.

Centrale Rischi Banca d’Italia

Avere sempre sotto controllo dati e informazioni della situazione bancaria direttamente dalla Centrale Rischi Banca d’Italia è fondamentale nella gestione dell’azienda. Oltre a fornirti questi dati in modo chiaro e leggibile, potremo analizzare insieme gli andamenti dell’azienda ed estrapolare lo scoring della centrale rischi ed il relativo punteggio.

Cessione d’impresa o di ramo d’impresa

Accompagniamo le risorse umane dell’impresa e l’imprenditore durante la cessione per agevolare il percorso di gestione. Definiamo una nuova visione dell’impresa dopo la cessione, condividendola con l’imprenditore e con le risorse umane. Sulla base degli obiettivi e della strategia dell’azienda post cessione, ne riprogettiamo la struttura organizzativa e la transizione culturale.

Contabilità

Gestire un’azienda attraverso la sola contabilità ordinaria non è più sufficiente. Occorre implementare parallelamente una contabilità gestionale che ti permetta di ottenere informazioni e dati utili per prendere decisioni strategiche nonché ottimizzare, controllare e migliorare i processi aziendali. Sulla base dell’attività svolta dalla tua azienda, Re-Solution Hub sarà in grado di strutturare il controllo di […]

Crisi aziendale e insolvenza

Crisi aziendale e insolvenza sono due diversi stati. Il primo è lo stato di difficoltà economico-finanziaria che rende probabile l’insolvenza del debitore. L’insolvenza è lo stato del debitore nel momento in cui non è più in grado di soddisfare regolarmente le proprie obbligazioni. Se la tua azienda si trova in una di queste situazioni, metteremo […]

Direzione commerciale

Mettiamo a disposizione l’esperienza diretta di direzione commerciale avuta con primarie aziende italiane. I nostri progetti di Temporary Management sono pensati per permettere al cliente di strutturarsi in modo adeguato.

Formazione

Esperienza fatta sul campo e valorizzazione delle risorse umane: questi i due principali ingredienti dei nostri interventi formativi, durante i quali portiamo ai clienti le best practice delle migliori aziende internazionali.

Franchising

Forti di un’esperienza pluriennale, anche attraverso un network di operatori a noi collegati, siamo in grado di gestire tutti gli aspetti legati al canale franchising: dalla progettazione del format all’implementazione e sviluppo delle reti, dal recruiting alla gestione di franchisee e master in Italia e all’estero.

Governance e CdA

Verifichiamo se la governance d’impresa e il funzionamento del CdA sono coerenti con l’organizzazione e gli obiettivi che l’azienda si è data, condividendo con l’imprenditore le migliori pratiche di mercato, ispirandoci alle nuove forme organizzative lean e teal.

Green New Deal Europeo

Il Green New Deal è la nuova meta imposta dalla necessità acclarata di contenere il cambiamento climatico: l’obiettivo non è rinviabile! Col nostro aiuto capirai come sfruttare i finanziamenti in arrivo per migliorare la tua azienda.

Internazionalizzazione

Attraverso la presenza diretta in oltre 49 paesi, accompagniamo l’imprenditore in tutto il percorso di presidio dei mercati internazionali: dalla valutazione e scelta dei mercati alla definizione di una strategia di approccio, dalla penetrazione alla conclusione di accordi e contratti.

Legge 155/2017

Uno dei paradigmi istituiti dalla L. 155/2017 è la tempestività nella percezione dei sintomi della crisi e la conseguente reazione. Viene richiesto all’organo di controllo o al revisore di monitorare lo “stato di salute” della società avvisando immediatamente gli amministratori dell’esistenza di fondati indizi di crisi. Per una miglior gestione della tua attività e una […]

Modelli Forward Looking

La valutazione e la visione prospettica stanno assumendo sempre più importanza. Parliamo di una visione prospettica non solo economica ma anche finanziaria, che ora viene richiesta dagli istituti di credito (non ci si basa solo sul trascorso), anche come presupposto per gli adempimenti alla legge 155/2017.

Ottimizzazione dei costi

Ottimizzare i costi aziendali, siano questi diretti o indiretti, fissi o variabili, non vuol sempre dire tagliarli in modo indiscriminato. Ti aiuteremo a capire e intendere meglio il tuo conto economico, le aree dove intervenire (e come) al fine di migliorare le performance sia delle linee produttive sia delle aree di supporto nel lungo periodo.

Ottimizzazione delle linee di credito

Saresti in grado di identificare la banca che applica le condizioni migliori? L’apparenza inganna, e non sempre la nostra percezione di chi “ci tratta meglio” è corretta. Insieme possiamo valutare le tue linee di credito e lavorare per ottimizzarle.

Passaggio generazionale

Pianifichiamo il nuovo assetto organizzativo, verificandone la sostenibilità finanziaria nel tempo. Stabiliamo compiti, responsabilità, procedure e regole organizzative, verificando con l’imprenditore la fattibilità operativa e la coerenza con la cultura aziendale. Attiviamo percorsi di coaching per accompagnare il cambiamento. Se necessario, ci occupiamo inoltre di vendere la tua azienda trovando gli acquirenti giusti.

Piano di sostenibilità aziendale

Il concetto di sostenibiiltà è strettamente connesso con l’analisi dei rischi. Con Re-Up!, il nostro check-up aziendale, individuiamo le aree di intervento e ti proponiamo un piano d’azione teso alla sostenibilità a 360° della tua impresa.

Report di sostenibilità ambientale

Le aziende di medio-grandi dimensioni hanno inserito tra i criteri di selezione dei fornitori il loro impatto ambientale. Le PMI italiane si devono adeguare e prepararsi: noi le aiutiamo a farsi trovare pronte.

Responsabilità Sociale d’Impresa

Il mondo del lavoro è cambiato e con esso le esigenze dei collaboratori, delle loro famiglie, ma anche dei nostri clienti e fornitori. Un’azienda che vuole avere un futuro non può non porsi il tema del proprio impatto su tutti i propri stakeholders. L’RSI è l’approccio teso ad inserire l’impresa nei nuovi trend economici per […]

Società Benefit e B Corp

Benefit e B Corp sono due forme giuridiche sempre più adottate, molto apprezzate anche dai fondi di investimento, dalle banche e dagli investitori. Convinti sostenitori di questa impostazione aziendale, siamo noi stessi una società Benefit e stiamo lavorando per diventare B-Corp. Ti piacerebbe intraprendere questo percorso? Facciamolo insieme.

Solidità finanziaria

Avere un’ottima solidità finanziaria non vuol solo dire riuscire a far fronte ai propri impegni sia a breve sia a lungo termine, ma serve anche a dare un’immagine positiva a tutti gli stakeholder. Re-Solution Hub ti aiuta ad avere il giusto equilibrio tra risorse proprie e risorse di terzi, capire quando ricorrere alle prime e […]

Supporto alla richiesta di finanziamenti

Con l’introduzione delle ultime normative, il rapporto tra banca e impresa si è praticamente stravolto. Risulta fondamentale conoscere le metodologie adottate dagli istituti di credito nella valutazione del rischio sottostante ad un’operazione di finanziamento. Re-Solution, grazie anche ai suoi strumenti, riesce a valutare come gli istituti di credito vedono il cliente e, quindi, ad abbattere […]

Temporary shop

Uno dei nostri soci è stato pioniere storico del format Temporary Shop in Italia e ne conosce tutti gli intimi meccanismi. Forti anche degli ottimi rapporti che abbiamo con tutto il mondo Temporary (come ad esempio Assotemporary), aiutiamo gli imprenditori ad affrontare con consapevolezza questa avventura commerciale.

Wholesale

Avendola praticata in prima persona, conosciamo profondamente i meccanismi legati alla distribuzione dei prodotti e possiamo aiutarti ad avviare e gestire una rete di distribuzione indiretta.