Piano di
sostenibilità.

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Cos’è il piano
strategico
di sostenibilità?

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  • È la bussola che permette di monitorare i progressi di azioni e iniziative di sostenibilità nel medio-lungo termine
  • Comprende gli obiettivi ambientali, le attività, le metriche di valutazione e le tempistiche di realizzazione della strategia di sostenibilità aziendale
  • È lo strumento essenziale per il successo delle strategie di sostenibilità
  • Ha lo scopo di anticipare o ridurre gli effetti degli impatti e dei rischi evidenziati in fase di analisi, e valorizzare le opportunità
  • Viene redatto e approvato insieme al board aziendale e viene implementato dal Comitato di sostenibilità, l’organo aziendale interno deputato alla definizione di obiettivi, politiche, azioni e metriche utili a perseguire la strategia di sviluppo sostenibile dell’azienda

Gestione integrata

Strumento operativo di gestione che include obiettivi, azioni e politiche di sviluppo sostenibile e responsabilità sociale

Continuità nel tempo

Viene redatto su base triennale e revisionato semestralmente

Monitoraggio e controllo

Riporta le metriche e gli indicatori da monitorare in ottica ambientale, sociale e di governance

Il nostro metodo
in 4 punti:

Trasformiamo la sostenibilità in leva strategica per lo sviluppo e il successo aziendale. La nostra missione? Integrare la sostenibilità all’interno della strategia e dei piani di sviluppo delle aziende rispettando la loro natura e storicità. Lavoriamo con etica e coerenza, preservando e valorizzando le risorse a disposizione. Il nostro metodo è in continuo aggiornamento e facilmente adattabile alle singole realtà. Lavoriamo per garantire il benessere di tutti gli stakeholder che garantiscono la continuità aziendale (ambiente compreso).

Seguiamo le aziende nella definizione di strategie aziendali basate sulla sostenibilità. Il nostro metodo in 4 punti:

01.

Analisi e assesment

Analizziamo il modello di business dell’azienda, i mercati di riferimenti, i segmenti di clientela, la catena di approvvigionamento in ottica sostenibile. Verifichiamo gli impatti positivi e negativi, effetti e potenziali che il modello operativo attuale può generare in termini ambientali, sociali ed economici. Misuriamo il rating di sostenibilità, ESG, attraverso una piattaforma dedicata. Mappiamo gli stakeholder che compongono l’ecosistema aziendale e il loro livello di coinvolgimento. Integriamo certificazioni, policy e procedure.

02.

Definizione piano strategico

Raccogliamo dati utili a generare le strategie sostenibili per ridurre e/o aumentare gli impatti verificati in fase di assesment. Definiamo un piano di sviluppo socio, ambientale ed economico integrato che includa obiettivi, metriche, kpi, politiche e azioni. Organizziamo un cruscotto di indicatori che permette all’azienda di misurare e monitorare l’andamento delle proprie azioni sostenibili.

03.

Rendicontazione dei risultati

Valorizziamo i risultati attraverso la stesura del bilancio di sostenibilità. Il bilancio di sostenibilità è il documento che rendiconta obiettivi e azioni dell’azienda in ottica di sostenibilità sociale, ambientale ed economica. Permette a tutti gli interlocutori, clienti, collaboratori, fornitori, altri interessati di conoscere le scelte e le attività dell’azienda. Rappresenta l’impegno formale nel raggiungere gli obiettivi di sostenibilità stabilità all’interno del piano strategico.

04.

Coinvolgimento delle persone

La sostenibilità è un processo che coinvolge e influenza le azioni di tutti coloro che compongono l’azienda. Per questo motivo è fondamentale che tutti i soggetti siano allineati e consapevoli di poter contribuire ogni giorno a raggiungere gli obiettivi di sostenibilità prefissati dall’azienda. Proponiamo percorsi di formazione e facilitazione continua, processi di engagement ai fini di creare una cultura della sostenibilità solida e duratura nel tempo.

Il metodo.

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